На горнорудную отрасль приходится примерно половина
южно-африканского экспорта, и поэтому она является наиболее
важной для во всей экономики страны. Экспорт сырьевых товаров
стабильно приносит ЮАР около 15 млрд. долларов в год и это же
обстоятельство служит залогом платежеспособности и надежности
ЮАР как крупного импортера ГШО. Отрасль обеспечивает работой
более полумиллиона человек и является важнейшей не только в
экономическом плане, но и в деле обеспечения социально-
политической стабильности страны.
С учетом обострения мировой конкуренции и для сохранения
жизнеспособности отрасли основное внимание в ее развитии
уделяется повышению производительности труда, в чем ЮАР
достигла несомненного успеха. Для примера, за последние 10 лет
на золотодобывающих шахтах ЮАР количество руды выданной на гора
в расчете на одного шахтера повысилось с 200 до 290 тонн. Крутой
рост производительности отмечался и на других горно-шахтных
предприятиях страны.
Все это достигается путем соответствующих ассигнований и
инвестиций в профобучение, а также существенными вложениями в
постоянную модернизацию производства, разработку и внедрение
новых технологий и ГШО.
Еще одним немаловажным фактором успешной работы отрасли
является достигнутый уровень взаимопонимания и социального
партнерства между ведущими корпорациями -работодателями и
профсоюзами объединениями горняков ЮАР. Поэтому, несмотря на
некоторые потрясения, такие, как колебания мировой цены на
основное свое богатство – золото, принимая энергичные меры,
горнорудная промышленность ЮАР с большой уверенностью смотрит в
будущее.
ПРАВИЛА ИГРЫ И ОСНОВНЫЕ ИГРОКИ
Экономические законы и ход исторического развития всегда
предопределяет расстановку сил в любой сфере жизнедеятельности,
Не составляет исключения и горное дело. Всполохи так называемых
золотых и алмазных лихорадок, коими ЮАР была столь щедро одарена
Создателем, лишь на миг озаряли кладовые земных сокровищ,
по-настоящему вознаграждая лишь горстку предприимчивых и
удачливых авантюристов. Основная же работа, а соответственно и
выгода всегда достается приходящим на смену им дальновидным и
последовательным предпринимателям, движимым не только
стремлением к наживе, но точными знаниями и холодным расчетом.
Так это было и в ЮАР.
Освоение больших богатств вызвало к жизни и
возникновение таких же больших, могущественных формирований,
которыми стали знаменитые Горные Дома (Mining
Houses).
Даже не специалистам хорошо известны названия таких
корпоративных гигантов, как Англо Америкэн, ДеБирс, Джей Си Ай,
Голд Филдс. Зародившись когда-то в Южной Африке на гребне
семейно-клановых колониальных владений и интерсов, эти
формирования впоследствии стали гигантскими конгломератами,
настоящими горнорудными цитаделями, поделившими между собой все
основные богатства этих мест.
Помимо непосредственного владения горно-шахтными
предприятиями ведущие горные корпорации ЮАР дополнительно тесно
переплелись через взаимные портфельные инвестиции на одной из
старейших фондовых бирж мира – бирже Йоханнесбурга (JSE)
и через это, их и без того тесный альянс, стал еще более
монолитным. К примеру, даже опытные экономисты затруднятся
объяснить, где заканчивается сфера интересов группы Англо
Америкэн и начинается корпорация ДеБирс, ведь эти две компании
давно настолько тесно срослись, что на практике представляют
собой нечто целое. Такое положение обусловило сосредоточение
рычагов экономической и финансовой власти в руках высших
иерархов местной корпоративной элиты и если бы для своего учения
о монополизации и концентрации капитала В.И.Ленин не использовал
пример дореволюционной России, ему вполне подошел бы
хрестоматийный пример из недавнего прошлого ЮАР.
Однако времена меняются, и вот уж нет злополучного
режима апартеида, которому был так на руку
патриархально-колониальный уклад экономической жизни и взамен
этому пришли совсем иные времена, - времена все проникающей силы
высоких технологий и эпоха глобализации. На все это не могла не
отреагировать глубокими структурными переменами и горнорудная
отрасль ЮАР.
Заметным процессом в горной индустрии страны стало
явление под названием анбандлинг (unbundling)
т.е. добровольное оперативное само-разукрупнение монолитных
промышленных групп на более компактные, подвижные и
самостоятельные структуры.
Одновременно в экономике пошел процесс Блэк Экономик
Эмпаурмент (Black
Economic
Empowerment
-
BEE),
суть которого – в ускоренном создании новой предпринимательской
прослойки и дозированной передачи в руки отдельных групп и
представителей ранее обездоленного черного большинства весомых
корпоративных активов и целых пластов предпринимательской
деятельности. В результате, в стране наряду с капитанами белого
бизнеса быстро появляются темнокожие авторитетные бизнесмены,
некоторые из которых уже сегодня управляют и контролируют
миллиардные активы.
Сейчас все больше внимания уделяется ускоренной
модернизации горной индустрии ЮАР за счет изыскания внутренних
резервов, в основном всемерного поощрения прихода в отрасль
мелкого и среднего предпринимательства, совершенствованию ее
законодательной базы, а также и за счет создания все более
благоприятных условий для привлечения в нее иностранных
инвесторов.
К чести юаровских реформаторов надо сказать, что они
очень бережно относятся к веками наработанным и испытанным
временем устоям и укоренившимся «правилам игры» и все
рациональное переносят в новое законодательство. К примеру,
схожая с английской система регулирования прав на освоение недр
и сопряженных прав собственности в ЮАР одна из самых надежных и
испытанных в мире и российским архитекторам реформ можно было бы
смелее заимствовать у ЮАР компоненты этого ценнейшего опыта тем
более, что в этом им даже и роялти за право пользования чужой
интеллектуальной собственностью платить не надо…
В развитии горной индустрии ЮАР и всего что с ней
связано очень значительную роль играют многочисленные
предпринимательские и профессиональные ассоциации. Самой
известной и авторитетной из них является Горнорудная Палата ЮАР
(The
Chamber
of
Mines
of
South
Africa).
Вот уже более ста лет эта Палата служит настоящим штабом
крупнейших корпораций и весьма искусно и успешно защищает их
стратегические интересы и интересы всей отрасли, как в диалоге с
правящими кругами, так и во взаимодействии с профсоюзными
массами горняков. Кроме этих важнейших функций Палата активно
способствует укреплению профессионального сообщества, воспитанию
кадров и повышении их квалификации, вопросам улучшения техники
безопасности и социальной защищенности горняков, престижа
горняцкой профессии, повышению норм профессиональной этики,
развитию международного сотрудничества и, разумеется,
распространению высоких технологий и передовых методов ведения
горных работ. Слово Палаты имеет огромный вес в принятии всех
стратегичесих решений по горной индустрии ЮАР, а ее
координирующую роль в непосредственном взаимодействии всех
заинтересованных сторон трудно переоценить.
В результате всех этих совокупных хорошо
скоординированных действий корпоративных, официальных и
общественно-предпринимательских кругов, развитие горной
индустрии в ЮАР идет по восходящей и довольно гладко, а все
нововведения работают на позитив, давая немедленные
положительные всходы. В результате, деловой климат в отрасли,
т.е. те самые «правила игры», что во многом и определяют степень
деловой активности, становятся ясными, понятными и полезными для
практической работы предпринимателей, поскольку всегда зиждятся
на хорошо продуманных и испытанных временем принципах.
К примеру, есть множество норм, регулирующих статус
иностранных предпринимателей в ЮАР, но знаменатель один – любой
иностранец пришедший в ЮАР делать дело пользуется абсолютно
одинаковыми правами наравне с местными предпринимателями, а
нередко получает и массу дополнительных льгот. Причем все это
строго контролируется, администрируется и надежно обеспечивается
работающими законами.
Поэтому-то и считается ЮАР на мировой арене одним из
наиболее надежных и перспективных новых рынков, на котором
активность инвесторов только повышается. Кто знает, когда эти
выгоды узрят, смогут воспользоваться и наконец-то обозначатся на
этом важнейшем рынке и наши российские производства и
предпринимательские структуры?
Между тем, прослеживается и иной интересный вектор в
развитии горной отрасли ЮАР. Как бы уступая определенные позиции
внутри страны новым «игрокам», ведущие горнорудные группы резко
активизируют свою деятельность за ее пределами, преследуя цель
стать операторами поистине глобального масштаба и следует
признать, что они в этом уже довольно преуспели.
Горно-промышленные группы компаний с миллиардными
оборотами, такие как Англо Америкэн и Де Бирс давно стали
котировать свои акции на ведущих мировых биржах а теперь даже
перебазировали и свои штабы поближе к полюсу международной
деловой активности - в Лондон.
Вопреки досужим мнениям отдельных «экспертов» и
масс-медиа, это совсем не означает какого-то их бегства из ЮАР.
Просто за десятилетия сверх интенсивной работы по добыче
полезных ископаемых у себя дома эти группы нарастили такой
гигантский промышленный, финансовый и профессиональный потенциал,
что рамки одной страны или даже географического региона им давно
стали тесными, поэтому они и делают этот рывок на международный
простор.
Проводят активную экспансию на международные рынки и
другие крупнейшие корпорации Южной Африки - САСОЛ, ИСКОР,
БЭЙТМЭН. Причем объектами этой экспансии все чаще становятся
проекты в других ведущих горнорудных странах – Канаде, США,
Австралии, Китае, Казахстане, России.
Здесь можно подчеркнуть, что от тенденций глобализации в
ЮАР не отстают и ее лидеры в производстве ВВ. В то время как
известная компания по производству взрывчатых веществ и
детонаторов горнохимического концерна
AECI
Африкэн Эксплозивз Лимитед (African
Explosives
Limited)
сосредоточилась на обеспечении себе доминирующих позиций в
других странах континента и открыла свои дочерние предприятия в
Гане, Танзании, Замбии, Мали, Намибии, Нигерии и Ботсване,
другая юаровская компания, входящая в группу
SASOL –
Сасол Майнинг Эксплозивз (Sasol
Mining
Explosives)
укрепила свои позиции в США купив 60% акций местной компании по
производству ВВ Ди Эйч Би Холдингз (DHB Holdings).
Международная экспансия южно-африканских корпораций все
чаще устремляет взоры наших потенциальных партнеров из ЮАР на
Россию, ведь они, как серьезные спецы, знают не понаслышке о
наличии огромного потенциала в освоении наших месторождений,
однако те самые «правила игры» у нас в России для юаровцев
настолько непривычны, что здесь им в осуществлении своих планов
никак не обойтись без опоры на надежных местных партнеров, а на
них, ведь, надо еще суметь выйти, проверить их состоятельность
как партнеров и уже потом договориться о деле. У нас это все не
так просто и поэтому еще одна перспективная ниша для делового
сотрудничества с ЮАР - более тесная интеграция наших
промышленных групп с ее ведущими корпорациями как по проектам
внутри России, так и по возможным совместным действиям в самой
ЮАР, а также и в третьих странах.
При этом следует констатировать, что усилия и готовность
к деловому сотрудничеству со стороны официальных сфер обеих
стран намного опережает практические шаги самих предпринимателей,
для которых, собственно, и делается вся договорно-правовая база.
Хороших и полезных соглашений и договоров заключено множество, а
примеров конкретных успешных деловых проектов пока так и нет.
Хотя это справедливо лишь в отношении именно совместных проектов.
Что же касается односторонних действий, то в этом деле наше
российское горнорудное Сообщество заметно проигрывает своим
коллегам из ЮАР. Ведь, по статистике, объем инвестиций по
проектам с их участием в нашей стране уже приближается к 900 млн
долл., а про победы наших промышленных групп в конкурсах по
объектам в субэкваториальной Африке пока что-то так ничего и не
слышно.
ГОРНАЯ НАУКА И ТЕХНОЛОГИИ
О ЮАР порой бытуют представления, что это край, где
природные богатства так и лежат на поверхности и чтобы ими
воспользоваться не нужно никаких особых ухищрений. Может
когда-то это и было так, но ныне реальность состоит в другом и
ничего уже просто так не дается, а чтобы использовать богатства
недр горнякам приходиться все больше забираться вглубь земной
коры и прибегать ко все более сложным методам и приемам ведения
горных работ.
Особенно ярко это прослеживается на примере золотодобычи,
ведь когда-то себестоимость юаровского золота была самой низкой
в мире, а теперь она едва ли не самая высокая. Эта метаморфоза
произошла в связи с тем, что с годами для добычи золота горнякам
ЮАР приходилось все более углубляться под землю и на сегодня
шахты глубиной 3-4 км уже здесь не редкость. Любому специалисту
понятно, во что обходится оборудование и технологии для добычи
золота на таких глубинах.
Идя на расходы по приобретению технологий и оборудования,
горнорудные корпорации ЮАР всегда исходят из расхожего принципа
- мы не настолько богаты… и всегда выискивают и покупают все
только самое лучшее, работоспособное, долговечное, не считаясь с
ни с какими затратами. Время и сама жизнь лишь подтвердили их
правоту, ведь скупой всегда платит дважды, а в горном -то деле и
подавно …
Поэтому и сегодня ежегодный импорт машинотехнического
оборудования ЮАР, львиная доля которого приходится на
обеспечение горнорудной отрасли, стабильно составляет около 10
млрд. долларов в год. И совсем не удивительно, что на этом
гигантском рынке в ЮАР уже давным-давно основательно прописались
в виде дочерних филиалов, агентских фирм и представительств
практически все мало-мальски значимые производители ГШО со всего
мира. Как, впрочем, не удивительно и то, что при всей
привлекательности и гигантской емкости этого рынка вы не найдете
среди его иностранных поставщиков российских предприятий. По
многим понятным, но порой и непостижимым причинам к великому
сожалению этот рынок для наших предприятий пока так и остается
terra
incognita…
Между тем объемы производимых работ и стратегическая
важность горной индустрии не могли не способствовать
возникновению в ЮАР собственной н/т базы и производств,
специализирующихся на поставках оборудования, запчастей и
расходных материалов для горной отрасли. И такая база не только
возникла, но и поставила ЮАР в один ряд со странами где
разрабатываются и внедряются самые передовые горношахтные
технологии и оборудование.
На разработку прогрессивных технологий в ЮАР
направляются весьма значительные усилия и средства. Каждая
корпорация имеет свои собственные подразделения, ведущие н/т
разработки. Кроме этого в стране созданы специализированные н/т
центры, снискавшие мировую известность. К примеру МИНТЕК,
исследователям которого принадлежит пальма первенства во
внедрении технологий биовыщелачивания золота. Не меньшую
известность приобрели достижения этого Центра и в области
экстракции и рафинирования платиноидов, новых флотационных
методов, электродугового переплава феррохрома, гидрометаллургии
и др.
Нельзя не отметить внимания ЮАР и успехов ее
специалистов во взрывном деле и речь здесь вовсе не идет о
достижениях этой страны в объемах выпуска ВВ для горной
индустрии. О том, что одним из крупнейших мировых продуцентов ВВ
являются заводы концерна
AECI под Йоханнесбургом знают все. А вот то, что входящая в этот
концерн компания
AEL стала мировым лидером в разработке, производстве и поставках
электронных детонаторов и методов их применения может еще не
всем известно, ну а то, что недавно эта же компания успешно
осуществила самую крупную на сегодня взрывную операцию в мире
при прокладке туннеля в Намибии знают, наверное, лишь
специалисты этой области.
Что же касается концерна САСОЛ, знаменитого на весь мир
как единственно сумевшего «раскрутить» до колоссальных
промышленных масштабов технологию производства жидкого топлива
из угля, тут следует иметь в виду, что он же обеспечивает ЮАР
самые передовые позиции в разработке, поставке и применении
эмульсионных ВВ, без которых теперь горное дело стало просто
немыслимо. Очевидно существуют хорошие возможности для
налаживания взаимовыгодного делового сотрудничества с ЮАР и в
этих специализированных областях.
В целом за будущее горной науки в ЮАР и связанных с ней
технологий можно не волноваться. Конкуренция на мировых рынках
стратегического сырья все время обостряется и становится все
более напряженоой. С начала 80-х годов цены на многие виды
минерального сырья в реальном выражении снизились, а стоимость
их добычи возросла. Эти обстоятельства наряду с новыми вышедшими
на авансцену императивами, связанными со снижением энергоемкости
производств и сохранением экологического равновесия очень хорошо
понимают и учитывают в ЮАР и поэтому повышение эффективности
применяемых в горном деле технологий всегда остается здесь
главнейшим приоритетом экономической жизни страны.
РОССИЯ - ЮАР
Разумеется, для России, как еще одной ведущей
горнорудной державы мира с ее солидным научно-техническим
потенциалом и профессиональным опытом объективно существует
большая ниша для успешной работы в ЮАР. Помимо наличия природных
богатств и всех базовых условий для этого в ЮАР существует еще
целый ряд благоприятных предпосылок и условий, таких например,
как наличие финансовых средств и отработанные формы их
предоставления, система стимулирования и поощрения иностранных
инвестиций, прогрессивное законодательство, отменная
инфраструктура и многое другое.
Чтобы воспользоваться всем этим, совсем не обязательно
ставить задачу прямолинейного продвижения на рынок ЮАР
российского ГШО. Такая задача как раз и есть на сегодня наиболее
трудная т.к. в этой стране пока к сожалению еще нет
положительного опыта работы с нашей техникой, а главное нет еще
сколь-либо значимого присутствия самих продуцентов российского
ГШО, а соответственно, и сервисной базы. А ведь именно это в ЮАР
важно как нигде и именно поэтому все наши конкуренты давно
позаботились о том, чтобы прочно обосноваться в этих краях и
догнать их теперь в этом будет ох как непросто.
Посему, по нашему мнению, гораздо лучше шансы у таких
форм сотрудничества как СП с местными предпринимателями, а еще
лучше, самостоятельная работа в качестве подрядчиков (контракторов)
и субподрядчиков на местном рынке. В самом деле, почему бы не
соединить конкурентные стоимостные показатели нашего ГШО с
относительно дешевой рабсилой ЮАР и не направить такой
комбинированный ресурс на выполнение хорошо оплачиваемых
подрядов? Что для этого надо сделать? Как же нагнать упущенное и
занять свою нишу на рынке? Как быстро вникнуть во все нюансы
этого рынка и найти на нем заказы, подряды и надежных деловых
партнеров? С чего начать? Есть множество ответов на эти вопросы,
но в первую очередь на ум приходит ставший популярным рекламный
слоган: надо чаще встречаться!!!
К сожалению постоянного присутствия российских
промышленных структур, которые могли бы оказывать содействие в
завоевывании рынка ЮАР практически нет, как нет на нем пока хоть
какого-либо значимого присутствия наших ведущих промышленных
групп и предпринимательских объединений. Весьма своевременно
открытое в 1992 году в Йоханнесбурге Представительство ТПП РФ по
непонятным причинам через некоторое время свое существование там
прекратило, так и не сказав своего слова в становлении
серьезного делового диалога Россия - ЮАР. С грустью можно
отметить, что это стало лишь еще одним свидетельством просчетов
прежнего руководства Палаты и доводом в пользу назревших в
системе предпринимательских организаций России перемен.
Но на исправление ошибок и изменение создавшегося
положения уйдет время, а пока предприимчивым российским
бизнесменам надо самим пользоваться проверенными методами
освоения новых рынков, в частности, рынка ЮАР. Например, это
можно неплохо делать через участие в специализированных
выставках, в частности, у российских предприятий, связанных с ГШО
всегда есть хорошая возможность для освоения рынка ЮАР во время работы
международной горнорудной выставки «ЭлектраМайнинг».
Многие удивятся, узнав, что это вторая по величине и
значимости горнорудная выставка в мире, которая уступает только
знаменитому Лас Вегасу. Таким образом, это настоящий всемирный
отраслевой форум, достойный пристального внимания. Именно на нем
зачастую и формируются новые стратегические альянсы,
определяющие судьбы развития горного дела на годы вперед. Что же
касается важности этой выставки для работы на южно-африканский
регион, то об этом ярко свидетельствует тот факт, что участие в
выставке просто давно стало нормой для всех ориентированных на
мировой рынок производителей ГШО.
Следующая
возможность - в 2008 году., настоятельно
рекомендуем - не упустить...
*
* * * *
